coaching
Le coaching individuel
C’est une série d’entretiens entre une personne (le coaché) et un professionnel (le coach) qui ont pour but d’aider la personne à atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions.
Vous
Le coaching ne s’adresse guère aux personnes qui ont une confiance en eux inébranlable, qui ne se sont jamais trompés, qui ne se tromperont jamais, qui ne se posent pas de questions sur eux, voire pas de questions du tout…
En tout cas cela marche beaucoup moins bien !
En revanche, pour tous les autres, c’est une méthode éprouvée pour atteindre ses objectifs.
Nous
La relation entre coaché et coach est essentielle ; elle se « sent » au premier contact.
Pour cette raison, avant tout démarrage de coaching, nous faisons une rencontre préalable en visio, gratuitement.
Ensuite, à vous de décider.
Moi
J’ai eu ma part de difficultés et d’accidents de vie. Je sais donc ce que c’est que de traverser des périodes de doute.
et bonne nouvelle on s’en sort !
Quelques exemples de problématiques de coaching individuel
« Je ne sais pas
où je vais»
« c’est pas facile avec mes clients, mes n+1.. »
« Je prends beaucoup trop sur moi »
« Il y a du changement dans ma vie »
« Je n’arrive pas à m’organiser… »
coaching
Le coaching d’organisation
Une pratique d’accompagnement des transformations internes d’une entreprise afin qu’elle trouve par elle-même ses propres ressources pour évoluer et atteindre ses objectifs.
Les missions de coaching d’organisation s’effectuent généralement avec plusieurs coachs : je m’entoure alors de un ou deux coachs professionnels certifiés au profil adapté à la mission. (ex-DRH, ex-entrepreneur…)
Quelques exemples de problématiques de coaching d’organisation
« Les équipes ne travaillent pas en équipe… »
«Nos réunions ne
servent à rien »
« les services communiquent mal »
Un cadre de travail clair et adapté à vos besoins
Un objectif mesurable
Exemple de KPI pour l’ objectif « ARRIVER A PRIORISER » :
Obtenir des avancées significatives sur des dossiers définis.
Note : ceci est un exemple… car c’est le coaché qui définit le KPI
Des modalités définies ensemble en fonction de vos besoins
- Nombre de séances
- Présentiel ou visio
- Réunions de bilan